Paras työ­paik­ka – Tääl­lä puhal­taa hyvä yhteishenki!

Paras työ­paik­ka – Tääl­lä puhal­taa hyvä yhteishenki!

Mil­lai­sis­ta ainek­sis­ta raken­tuu paras työ­paik­ka? Ennen muu­ta sii­tä, että työ­pai­kal­la on hyvä yhteis­hen­ki ja työn­te­ko on hyvin orga­ni­soi­tu. Tär­ke­ää on myös se, että työn­te­ki­jöi­den hyvin­voin­tiin satsataan. 

AHS Cont­rol halu­aa olla työn­te­ki­jöil­leen paras työ­paik­ka. Yksi työ­paik­kaan­sa tyy­ty­väi­sis­tä työn­te­ki­jöis­täm­me on Hen­na Salo. Hän toi­mii AHS Cont­ro­lil­la talous­pääl­lik­kö­nä. Hän on ollut teh­tä­väs­sään kesä­kuus­ta 2020 lähtien.

”Kun AHS Cont­rol etsi talous­pääl­lik­köä työ­hön, hain paik­kaa ja sain sen. AHS Cont­rol oli minul­le jon­kin ver­ran tut­tu jo entuudestaan.”

Paras työ­paik­ka -aja­tus toteu­tuu Salon suh­teen. Hän on tykän­nyt olla töis­sä. Työ­pai­kal­la ilma­pii­ri on ren­to ja huu­mo­ri yhteistä. 

”Meil­lä on tosi ren­toa ja huu­mo­rin­ta­juis­ta poruk­kaa töis­sä. Tosi muka­vaa on ollut. Olen tykän­nyt eri­tyi­ses­ti sii­tä, että jokai­nen saa olla oma itsen­sä. Se on tosi tär­keä ja hyvä asia.”

Sport­ti­haas­teel­la lisää puh­tia paras työ­paik­ka -ajatukseen

Talous­pääl­li­kön töi­den ohes­sa Salon vas­tuul­la on AHS Cont­ro­lin sport­ti­haas­teen organisointi.

”Meil­lä oli nyt tois­ta ker­taa meneil­lään sport­ti­haas­te. Sii­nä tavoit­tee­na on kerä­tä tie­tyn ver­ran pis­tei­tä tiet­ty­nä aika­na. Olem­me yhdes­sä mää­ri­tel­leet, min­kä ver­ran saa pis­tei­tä mis­tä­kin lii­kun­ta­suo­ri­tuk­ses­ta. Riip­puu lajis­ta, pal­jon­ko pis­tei­tä saa.”

”Meil­lä on syn­ty­nyt tähän sel­lai­nen kisai­lu­hen­ki, jol­la tsem­pa­taan toi­siam­me. Se on ollut hauskaa.”

Tänä vuon­na AHS Cont­ro­lin työn­te­ki­jöi­den tavoit­tee­na on sport­ti­haas­tees­sa saa­da kerät­tyä 400 pis­tet­tä 20 vii­kon aika­na. Sport­ti­haas­teel­la halu­taan kan­nus­taa työn­te­ki­jät liik­ku­maan. Lii­kun­ta lisää hyvin­voin­tia, ja se näkyy työ­elä­mäs­sä­kin. Paras työ­paik­ka -aja­tuk­sen innoit­ta­ma­na AHS Cont­rol pal­kit­see sport­ti­haas­tees­sa menestyneitä. 

”Pääl­lim­mäi­se­nä aja­tuk­se­na meil­lä oli saa­da poruk­ka liik­keel­le pie­nel­lä pork­ka­nal­la. Jos saa mää­ri­tel­ty­nä aika­na kerät­tyä 400 pis­tet­tä, sii­tä saa 400 euron bonuk­sen palkkaan.”

Yhteis­hen­ki syn­tyy hyvien yhteis­ten koke­mus­ten myötä

AHS Cont­ro­lil­la on täl­lä het­kel­lä työn­te­ki­jöi­tä 25, kun tytä­ryh­tiö AHS Tek­nii­kan työn­te­ki­jät las­ke­taan mukaan. Sport­ti­haas­tee­seen saa­vat osal­lis­tua kaik­ki haluk­kaat, mut­ta pak­ko se ei ole kenel­le­kään. Kaik­kia kui­ten­kin kan­nus­te­taan siihen.

”On jokai­ses­ta itses­tä kiin­ni, mitä vapaa-ajal­laan halu­aa teh­dä. Jos ei halua läh­teä mukaan, niin sil­loin vain ei ilmoi­ta pis­tei­tä”, Salo sanoo.

AHS Cont­ro­lil­la työn­te­ki­jät ovat tykän­neet sport­ti­haas­tees­ta. Se on lisän­nyt työn­te­ki­jöi­den paras työ­paik­ka -koke­mus­ta. Se on lisän­nyt myös työyh­tei­sön yhteishenkeä.

”Meil­lä on syn­ty­nyt tähän sel­lai­nen kisai­lu­hen­ki, jol­la tsem­pa­taan toi­siam­me. Se on ollut haus­kaa. Posi­tii­vis­ta palau­tet­ta täs­tä on kyl­lä tul­lut työn­te­ki­jöil­tä paljon.”

Raken­ta­mi­nen täh­tää aikaa kes­tä­vään lopputulokseen

Raken­ta­mi­nen täh­tää aikaa kes­tä­vään lopputulokseen

Laa­du­kas raken­ta­mi­nen tar­koit­taa AHS Cont­ro­lil­la ensin­nä­kin sitä, että sii­tä pide­tään kiin­ni, mis­tä on asiak­kaan kans­sa sovit­tu. Tämä sisäl­tää muun muas­sa yhdes­sä mää­ri­tel­lyn aika­tau­lun. AHS Cont­ro­lin myyn­ti- ja mark­ki­noin­ti­joh­ta­ja Matias Oja­leh­to sanoo, että asia­kas voi var­mas­ti luot­taa sii­hen, mis­tä on yhdes­sä sovittu.

”Olem­me luo­vut­ta­neet vas­tuul­lam­me olleet hank­keet sata­pro­sent­ti­ses­ti sovi­tus­sa aika­tau­lus­sa, jopa nopeam­min­kin. Pidäm­me aina aika­tau­luis­ta kiinni.”

Toi­nen AHS Con­tor­lin peri­aat­teis­ta on, että raken­ta­mi­ses­sa asiak­kai­ta pyri­tään ohjeis­ta­maan sii­hen, että he saa­vat pit­käi­käi­sen ja laa­duk­kaan lop­pu­tu­lok­sen. Näin teh­dään, jot­ta asia­kas­ta pal­vel­tai­siin par­haal­la mah­dol­li­sel­la tavalla.

”Emme siis vält­tä­mät­tä raken­na hal­vin­ta, jos näem­me, että se on pidem­män pääl­le asiak­kaan etu­jen vastaista.”

Kol­mas laa­duk­kaan raken­ta­mi­sen peri­aa­te on asian­tun­ti­juus. Suun­ni­tel­mia raken­ta­mi­seen ei esi­mer­kik­si ote­ta ark­ki­teh­dil­ta sil­mät kiin­ni ja kritiikittä.

”Käy­täm­me kai­ken ammat­ti­tai­tom­me ja osaa­mi­sem­me jo hank­keen alus­ta ja suun­nit­te­lus­ta läh­tien asiak­kaan hyväk­si. Osaam­me ohja­ta tila­suun­nit­te­lua sii­hen suun­taan, että lop­pu­tu­lok­ses­ta tulee laa­du­kas ja var­mas­ti hyvä.”

Mitä on laa­du­kas raken­ta­mi­nen käy­tän­nös­sä tarkoittaa?

Yksi tär­keä osa-alue kai­kes­sa AHS Cont­ro­lin teke­mäs­sä työs­sä ja raken­ta­mi­ses­sa on se, että kaik­ki raken­ta­mi­seen liit­ty­vät pro­ses­sit ovat kun­nos­sa. Tähän panos­te­taan ja tilan­tei­ta seu­ra­taan tar­kas­ti kai­ken aikaa. 

”Täs­tä syys­tä raken­ta­mi­sen ja laa­dun tark­kai­lun pro­ses­sit ovat meil­lä hyväs­sä kun­nos­sa. Tämä on kai­kil­le työn­te­ki­jöil­le toi­min­nan selkäranka.” 

Kyke­nem­me vetä­mään jokai­sen hank­keen aina tie­tyn laa­dul­li­sen pro­ses­sin mukaisesti.”

Raken­nusu­ra­kat on asian­tun­te­vas­ti orga­ni­soi­tu. Mitään ei teh­dä hutiloiden. 

”Kun raken­nus­työ ete­nee, kukaan ei soo­loi­le hank­kees­ta toi­seen. Kyke­nem­me vetä­mään jokai­sen hank­keen aina tie­tyn laa­dul­li­sen pro­ses­sin mukaisesti.” 

Jokai­sen raken­nus­hank­keen tek­nis­tä toteu­tus­ta tar­kas­tel­laan aina tilan­teen mukaan. On ole­mas­sa monen­lai­sia raken­nus­tek­ni­siä rat­kai­su­ja ja toteut­ta­mis­ta­po­ja, jois­ta vali­taan aina kul­loi­seen­kin tilan­tee­seen par­hai­ten sopiva. 

”Meil­lä ei ole sel­lai­sia rajoi­tuk­sia, että vain tie­tyt tek­nii­kat oli­si­vat käy­tös­säm­me. Voim­me hyö­dyn­tää raken­ta­mi­ses­sa mitä vain raken­nus­tek­ni­siä juttuja.”

Mitä asian­tun­ti­juus sisäl­tää rakentamisessa?

AHS Cont­ro­lil­la asian­tun­ti­juus syn­tyy ennen muu­ta sii­tä, että toi­min­ta raken­tuu laa­duk­kaan työn­joh­don ympä­ril­le. Laa­du­kas työn­te­ko näkyy pie­nis­sä päi­vit­täi­sis­sä valinnoissakin. 

”Meil­lä päi­vit­täis­tä työ­tä eivät ole vetä­mäs­sä ket­kä tahan­sa, vaan alan ammat­ti­lai­set, joil­la on vank­ka koke­mus täl­tä alal­ta. Koke­mus mää­rit­tää toi­min­taam­me kai­kin puo­lin”, Oja­leh­to sanoo. 

Ker­ty­neen koke­muk­sen ansios­ta AHS Cont­ro­lil­la tie­de­tään jo etu­kä­teen, mil­lai­sia vai­ku­tuk­sia pie­nil­lä arki­sil­la­kin valin­ta­ti­lan­teil­la on lop­pu­tu­lok­seen. Tie­de­tään myös, miten kiin­teis­tö­jen raken­ta­mi­nen hoi­tuu sujuvasti.

”Vii­me kädes­sä mei­dän asian­tun­ti­juu­tem­me mää­rit­te­le­vät kui­ten­kin asiak­kaam­me. Haluam­me, että kai­kil­la asiak­kail­lam­me syn­tyy aidos­ti tyy­ty­väi­nen tun­ne yhteis­työs­täm­me kiin­teis­tö­jen raken­ta­mi­ses­sa. Meil­le on tär­ke­ää kuun­nel­la asiak­kai­dem­me koke­mus­ta. Sen myö­tä osaam­me tar­vit­taes­sa kehit­tää toi­min­ta­ta­po­jam­me tai pysyä hyväk­si havai­tus­sa ja toi­mi­vis­sa ratkaisuissa.” 

Tila­suun­nit­te­lu – huo­lel­li­nen suun­nit­te­lu takaa laa­duk­kaan lopputuloksen

Tila­suun­nit­te­lu – huo­lel­li­nen suun­nit­te­lu takaa laa­duk­kaan lopputuloksen

”Tila­suun­nit­te­lu läh­tee meil­lä liik­keel­le aina sii­tä, että raken­nus pitää teh­dä juu­ri sil­le tar­koi­tet­tua käyt­töä var­ten. Tilan käyt­tä­jil­lä on näin ollen paras näke­mys tilan käyt­töön liit­ty­vis­tä asiois­ta”, sanoo AHS Cont­ro­lin toi­mi­tus­joh­ta­ja Samp­pa Aho­la.

Jos­kus voi kui­ten­kin olla, että tilaa­jal­la ei itsel­lään ole käyt­tä­jä­ko­ke­mus­ta. Täl­löin AHS Cont­ro­lin teh­tä­vä­nä on hakea tie­to, mitä kul­loi­sel­ta­kin kiin­teis­töl­tä vaa­di­taan käyt­tä­jän näkö­kul­mas­ta kat­sot­tu­na. Tähän panos­te­taan, jot­ta kiin­teis­tö toi­mi­si par­haal­la taval­la ja sil­lä oli­si paras mah­dol­li­nen arvo tulevaisuudessakin. 

”Jos tilaa­jal­la on käyt­tä­jä­ko­ke­mus­ta ja hyvä suun­ni­tel­ma sii­tä, mitä ja miten raken­ne­taan, mei­dän teh­tä­väm­me on täl­löin suun­ni­tel­mien toteu­tus ja ammat­ti­mai­nen rakentaminen.”

AHS Cont­ro­lin asia­kas­läh­töi­nen raken­ta­mi­nen tar­koit­taa kai­kes­sa sitä, että jo alku­vai­heen kar­toi­tuk­sen ja tila­suun­nit­te­lu­jen tulee onnis­tua niin hyvin kuin mah­dol­lis­ta. Kaik­ki toi­min­ta perus­tuu vah­vaan osaa­mi­seen niin tila­suun­nit­te­lus­sa kuin päi­vit­täi­ses­sä työn­joh­ta­mi­ses­sa työmailla.

Tila­suun­nit­te­lu aloi­te­taan heti ura­kan alussa

Kun raken­ne­taan asun­to­ja, asia­kas­läh­töi­syys on tila­suun­nit­te­lus­sa kor­keal­la tasolla. 

”Haluam­me suun­ni­tel­la sel­lai­sia asun­to­ja, joi­ta oikeas­ti tar­vi­taan sil­lä alu­eel­la, min­ne aio­taan raken­taa. Sik­si pereh­dym­me tähän asi­aan tarkasti.”

Asun­to­koh­tei­den tila­suun­nit­te­lu pyri­tään aloit­ta­maan siten, että raken­nus­han­ke tuo­daan jul­ki mah­dol­li­sim­man aikai­ses­sa vai­hees­sa. Täl­löin asiak­kail­la on mah­dol­li­suus vai­kut­taa suunnitelmiin. 

”Haem­me ennak­ko­ky­se­lyil­lä asiak­kai­den koke­mus­ta sii­tä, mitä halu­taan. Näin saam­me var­mis­tet­tua, mil­lai­nen tar­ve on mil­lä­kin alu­eel­la. Myö­hem­min muu­tok­sia raken­nus­rat­kai­sui­hin on vai­kea teh­dä. Muu­tok­sia pys­tyy kui­ten­kin teke­mään niis­sä puit­teis­sa, mitä raken­nus­lu­vat sallivat.”

Hoi­va­ti­lat erityisosaamisaluetta 

”Hoi­va­ti­lo­jen suun­nit­te­lu on eri­tyi­sa­laa. Sii­nä täy­tyy ymmär­tää tule­vien tilo­jen asia­kas­kun­taa. Hei­dän omi­nai­suu­ten­sa ja tar­peen­sa tulee tie­tää tar­kas­ti jo tila­suun­nit­te­lus­sa”, Aho­la sanoo.

Meil­lä on hyvä ja moni­puo­li­nen koke­mus hoi­va­ti­lo­jen rakentamisesta.”

Hoi­va­ti­lo­jen käyt­tä­jä­kun­ta on moni­nai­nen. Asuk­kai­na voi olla muun muas­sa lap­sia, ikäih­mi­siä tai kehi­tys­vam­mai­sia. Kai­kil­la on omat eri­tyis­tar­peen­sa asu­mi­sel­le. Eri käyt­tä­jä­kun­tien tar­peet tulee osa­ta tila­suun­nit­te­lus­sa huo­mioi­da mah­dol­li­sim­man kattavasti.

”Meil­lä on hyvä ja moni­puo­li­nen koke­mus hoi­va­ti­lo­jen raken­ta­mi­ses­ta. Tuom­me tie­tä­myk­sem­me pöy­tään jo suun­nit­te­lu­vai­hees­sa, sil­lä meil­lä on koke­mus­ta aika­lail­la kai­ken­lais­ten hoi­va­ti­lo­jen rakentamisesta.”

Lii­ke- ja toi­mi­ti­lo­jen suun­nit­te­lus­sa kat­se tulevaisuuteen

Kun suun­ni­tel­laan lii­ke- ja toi­mi­ti­lo­ja, täy­tyy alus­sa saa­da mah­dol­li­sim­man tark­ka tie­to sii­tä, mil­lais­ta lii­ke­toi­min­taa tilois­sa on tar­koi­tus teh­dä. Tila­suun­nit­te­lus­sa on osat­ta­va huo­mioi­da kiin­teis­tön arvon säi­ly­vyys ja muun­nel­ta­vuus ajan kuluessa. 

”Jos asia­kas ei osaa hah­mot­taa tule­vai­suut­ta, mei­dän teh­tä­väm­me on tuo­da esiin, mitä kan­nat­taa huo­mioi­da tule­vai­suut­ta aja­tel­len. Mie­tim­me esi­mer­kik­si, mil­lai­nen laa­je­ne­mis­tar­ve tiloil­la mah­dol­li­ses­ti jat­kos­sa on. Teem­me tätä­kin työ­tä asia­kas­läh­töi­ses­ti ja joustavasti.”

Lii­ke- ja toi­mi­ti­lo­jen suh­teen on enem­pi sään­tö kuin poik­keus, että tilois­sa ei teh­dä samaa kuin alus­sa. Sik­si tämä ote­taan huo­mioon jo tilasuunnittelussa. 

”Aina ei voi­da tie­tää etu­kä­teen kaik­kea, mut­ta mei­dän pitää asiak­kaan kans­sa osa­ta kehit­tää visioi­ta, mihin tilo­jen käyt­tö voi tule­vai­suu­des­sa men­nä. Teem­me joka tapauk­ses­sa tilois­ta aina niin laa­duk­kaat kuin käy­tet­tä­vis­sä ole­val­la bud­je­til­la on mah­dol­lis­ta. Läh­tö­koh­tam­me on mak­si­maa­li­nen laa­tu­ta­so. Haluam­me olla asiak­kaan luot­ta­muk­sen arvoisia.”

”AHS Cont­rol hoi­taa pro­jek­tit asiak­kaan tar­pei­den mukaan.”

AHS Cont­rol hoi­taa pro­jek­tit asiak­kaan tar­pei­den mukaan.”

”Heil­lä oli poik­keuk­sel­li­nen tapa toi­mia ja ottaa huo­mioon asiak­kaan tar­peet. Sel­lai­set­kin asiat, joi­ta emme itse oli­si osan­neet omas­sa kodis­sam­me ottaa huomioon.”

Näin kuvaa AHS Cont­ro­lin toi­min­taa Arto Löp­pö­nen. Hän on 40-vuo­tias, vakuu­tusa­lal­la työs­ken­te­le­vä per­hee­ni­sä. Asun­to­si­joit­ta­mi­nen kuu­luu hänen har­ras­tuk­siin­sa. Hän on hank­ki­nut sijoi­tusa­sun­to­ja muun muas­sa AHS Cont­ro­lin kautta. 

”Kun hok­sa­sin, että AHS Cont­ro­lil­la hom­ma toi­mii hyvin, olen uskal­ta­nut ostaa siel­tä useam­man asun­non. AHS Cont­rol on raken­ta­nut myös nykyi­sen omakotitalomme.”

Per­heen oma­ko­ti­ta­lo raken­net­tiin työn­joh­to­so­pi­muk­sel­la. Raken­nus­pro­jek­ti oli Löp­pö­sen ensim­mäi­nen var­si­nai­nen kon­tak­ti AHS Cont­ro­lin kanssa. 

”Oma­ko­ti­ta­lon raken­ta­mi­nen sujui erit­täin hyvin. Sil­loin tajusin, että täs­sä on yri­tys, jol­ta uskal­taa ostaa itsel­le sijoitusasuntojakin.”

Onnis­tu­nut oma­ko­ti­ta­lo ilahdutti

Kun Löp­pö­set alkoi­vat suun­ni­tel­la nykyis­tä oma­ko­ti­ta­lo­aan, heil­lä oli alkuun jon­kin­lai­nen visio sii­tä, mitä he kodil­taan halua­vat. He ker­toi­vat suun­ni­tel­mis­taan AHS Cont­ro­lin toi­mi­tus­joh­ta­ja Samp­pa Aho­lal­le

”Samp­pa alkoi sit­ten tou­hu­ta asi­aa eteen­päin. Hän muun muas­sa hom­ma­si ark­ki­teh­din. Minun ei tar­vin­nut itse hir­veäs­ti panos­taa mihin­kään. He kuun­te­li­vat toi­vei­tam­me, ja sen mukaan sit­ten hoi­ti­vat asiat kuntoon.”

Hei­dän työn­joh­to­so­pi­muk­sen­sa oli meil­le just hyvä, sil­lä kus­tan­nus­te­hok­kuus, laa­tu ja tar­peet kohtasivat.”

AHS Cont­ro­lin tapa toi­mia ja hoi­taa työt vakuut­ti Löp­pö­sen. Oma­ko­ti­ta­lo­pro­jek­tin ede­tes­sä luot­ta­mus vain vahvistui. 

”Asun­to pitää osa­ta suun­ni­tel­la asuk­kai­den tar­pei­den mukaan. AHS Cont­rol hoi­taa kul­loi­sen­kin pro­jek­tin tar­koin sen mukaan, mitä asia­kas tar­vit­see. Hei­dän työn­joh­to­so­pi­muk­sen­sa oli meil­le just hyvä, sil­lä kus­tan­nus­te­hok­kuus, laa­tu ja tar­peet kohtasivat.”

Hän sanoo koke­neen­sa, että hei­dän oma­ko­ti­ta­lon­sa raken­ta­mi­ses­sa AHS Cont­ro­lil­la oli kaik­ki int­res­si sii­nä, että talos­ta tulee var­mas­ti hyvä juu­ri heille. 

”He osa­si­vat ottaa huo­mioon jo suun­nit­te­lu­vai­hees­sa monen­lai­sia asioi­ta, jot­ka vai­kut­ta­vat arkem­me suju­vuu­teen nyky­ään. Kaik­kea ei itse suun­nit­te­lu­vai­hees­sa edes huo­man­nut, mut­ta käy­tös­sä olen tajun­nut, että asiat on teh­ty ihan vii­mei­sen päälle.”

Har­ras­tuk­se­na asuntosijoittaminen

”Kun olen osta­mas­sa sijoi­tusa­sun­toa, kysyn AHS Cont­ro­lil­ta, onko heil­lä tulos­sa hyviä koh­tei­ta. Jon­kun sijoi­tusa­sun­non olen osta­nut heil­tä niin, että raken­nus­töi­tä ei oltu edes vie­lä aloitettu.”

Sijoi­tusa­sun­toa hank­kies­saan Löp­pö­nen ottaa sel­vää, mitä mil­loin­kin on tarjolla. 

”Minun sijoi­tusa­sun­to­ni ovat olleet hyväl­lä pai­kal­la. Nii­hin on ollut help­po saa­da vuo­kra­lai­set. Asun­not ovat viih­tyi­siä, laa­duk­kai­ta ja hyvin varusteltuja.”

Löp­pö­nen on hank­ki­nut sijoi­tusa­sun­to­ja muu­ta­kin kaut­ta kuin AHS Cont­ro­lil­ta. Hän sanoo seu­raa­van­sa kaik­kea tarjontaa. 

AHS Cont­ro­lis­sa miel­lyt­tää se, että työ­jäl­ki on tark­kaa ja kus­tan­nus­te­hok­kuus on hyvä. Vuo­si­huol­los­sa­kaan ei ole tähän men­nes­sä tul­lut vie­lä kos­kaan mitään isom­paa korjattavaa.”